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内蒙古环投集团党委书记、董事、总经理张卫东赴内蒙古环投水务有限公司调研
发布时间:2025年03月14日

  3月13日至14日,内蒙古环投集团党委书记、董事、总经理张卫东一行赴内蒙古环投水务有限公司(以下简称“水务公司”)及其下属子公司德润排水公司调研生产经营情况、重点项目实施情况,并开展座谈交流。

  座谈会上,张卫东听取了水务公司关于2024年业绩指标完成情况、2025年业绩指标设定情况、重点实施项目情况及下一步工作计划的汇报。内蒙古环投集团投资相关部门围绕项目投资、工程建设、运维管理等方面提出了具体指导意见。

  张卫东对水务公司工作给予了高度评价。他强调,2025年是集团公司回归自治区直接管理领导班子企业的“元年”,也是集团公司爬坡过坎、冲刺业绩的关键一年,水务公司作为内蒙古环投助力自治区“节水行动”的重点企业,要做好五项工作。

  一要锚定目标、多措并举,完成年度目标任务。水务公司2025年承担的重点任务较多、经营压力较大,必须明确目标,拓宽思路、细化举措,确保年度任务顺利完成,交出一份令人满意的答卷。

  二要凝聚合力、倒排工期,保障重点项目实施。水务公司上下要团结一致,合理安排时间表,制定作战图,严格落实组织领导、专班推进、动态跟踪、质量监管有关要求,确保三大重点项目顺利推进,按时保质完成。

  三要规范管理、合规护航,加强合规体系建设。要对标现代化企业和“合规管理提升年”要求,加强内控合规管理,通过搭建合规管理体系、健全合规治理架构、完善合规管理制度、建立“发现问题-整改销号-制度补丁”机制等举措,培育合规文化生态,确保经营行为合规。

  四要安全生产、不触底线,守牢安全生产红线。针对水务公司既有生产任务、又有施工建设和水厂运维实际,要充分认识安全生产的重要性,必须严守安全底线,强化安全教育,落实安全举措,确保安全生产“零”事故。

  五要党建引领、促进发展,抓好党建业务融合。要严格落实党组织“主体责任”和党建“第一责任人”责任,推动党建工作与业务发展紧密结合,党建引领公司整体发展,确保党建与业务双促进、双丰收。

  集团公司投资与创新发展部总经理吴建文、EHS及技术管理部总经理张惊宇参加调研。