3月13日，内蒙古环投集团党委书记、董事、总经理张卫东开展“四下基层”，实地调研赤峰环投公司经营情况。

　　张卫东一行听取了赤峰环投公司2025年经营工作总体思路和重点项目推进情况的汇报。

　　张卫东指出，重点项目是企业高质量发展的原动力和加速器，赤峰环投公司要立足赤峰产业特点和资源禀赋，超前谋划布局，为转型发展奠定基础。

　　张卫东强调，重点项目谋划实施要坚持三项原则。

　　一是要优先排序、突出重点。把资源向价值高回报好的项目倾斜，集中力量推进铜渣提铁和粪污资源化两个项目，争取早日落地。

　　二是要充分论证、深度研究。在项目可行性研究分析阶段，要深入调查研究，获取大量信息，仔细分析研判、汲取经验教训，既要把握经济效益和项目风险，更要关注技术工艺和设备选型。

　　三是要储备人才、锻炼队伍。要打造特定的项目团队，同类型的项目尽可能交给一支队伍去干，逐步突破短板弱项，有效提升项目把控能力。

　　集团公司投创部总经理吴建文参加调研。